Vous vous lancez sur un nouveau terrain de jeu ?
Du Design au Product Management, en passant par le Management Visuel, nous avons une formation pour vous permettre de franchir un nouveau cap. Besoin d'un accompagnement plus poussé ? Découvrez notre offre Conseil.
d'expertise en formation Product, Design & Ops
professionnels formés
appliquent dans les 2 semaines
Certifie - formations finançables par votre OPCO
90% de l'investissement formation est perdu
La courbe de l'oubli
Sans révision ni application, les neurosciences montrent :
L'absence de transfert
Les ateliers ponctuels augmentent les connaissances mais ne produisent pas de changement durable.
Sources : Courbe d'Ebbinghaus · Baldwin & Ford, 1988 · Burke & Hutchins, 2007
Formation classique vs. Approche Monsieur Guiz
Formation classique
2 jours intensifs en salle
Inscription administrative
Transmission descendante, slides
Rien
Attestation de présence
10-15%
Satisfaction à chaud
Approche Monsieur Guiz
Modules courts de 2-3h espacés sur plusieurs semaines
Cadrage avec le manager, objectifs d'application définis
Alternance théorie / pratique / retour terrain
Défis concrets à appliquer au poste
Boosters, coaching, mesure d'impact
Jusqu'à 80% avec le dispositif complet
Changement de comportement observable
Passer de 10% à 80% d'impact
Créer les conditions
- ✓Objectifs de changement définis avec le manager
- ✓Identification des situations d'application concrètes
- ✓Engagement du manager à libérer du temps post-formation
Étaler dans le temps
- ✓Modules de 2-3h espacés de 1-3 semaines
- ✓Chaque session = nouvelle notion + réactivation
- ✓Alternance : apprentissage > pratique > retour terrain
Intégrer dans les workflows
- ✓Défis concrets à réaliser entre les sessions
- ✓Intégration dans les rituels existants
- ✓Documentation des cas d'usage réels
Suivi et sparring
- ✓Sessions de rappel (boosters)
- ✓Coaching individuel ou collectif
- ✓Mesures d'impact et communauté de pratique
Le framework FLEUR
Depuis 11 ans, nous enrichissons nos méthodes pour faire monter en compétence les équipes. Cela a pris forme dans le framework FLEUR, que nous déployons en interne et chez nos clients.
Des formations construites autour de vos enjeux
On commence par comprendre les enjeux de votre équipe. Puis on assemble les modules les plus pertinents pour créer un parcours sur mesure, adapté à votre contexte, plutôt qu'un programme générique. 4 domaines d'expertise, des dizaines de modules combinables.
Product Management
Product Management
De la vision produit à la roadmap, en passant par la priorisation et l'alignement des parties prenantes.
Product Owner
Maîtriser le backlog, le story mapping et la relation avec les équipes de développement en contexte Agile.
Product Discovery
Structurer sa démarche de discovery : hypothèses, interviews, prototypage rapide et validation terrain.
Product Strategy
Positionnement, Go-to-Market, indicateurs de succès : construire une stratégie produit qui tient la route.
Design
Design Thinking
Concevoir des solutions innovantes centrées sur les besoins réels de vos utilisateurs, de l'empathie au prototype.
UX Research
Interviews, tests utilisateurs, analyses qualitatives et quantitatives pour des décisions design fondées sur la preuve.
Design System
Construire, documenter et faire vivre un système de design cohérent à l'échelle de l'organisation.
Ops
Product Ops
Structurer les processus produit : outillage, data produit, workflows et amélioration continue de la machine delivery.
Design Ops
Industrialiser la pratique design : rituels, outils, gouvernance et collaboration avec les équipes produit et tech.
IA Ops
Déployer et piloter l'IA dans les opérations : agents en production, monitoring, gouvernance et mesure du ROI.
Transformation Agile
Accompagner le changement : coaching d'équipes, mise en place de rituels et montée en maturité Agile.
Facilitation
Concevoir et animer des ateliers collaboratifs efficaces : cadrage, idéation, rétrospectives et prises de décision collectives.
Intelligence Artificielle
IA Générative : fondamentaux
Comprendre l'IA générative, ses cas d'usage concrets et ses limites. Pour embarquer toute une équipe ou un CODIR.
Google Gemini
Workspace, NotebookLM, Vertex AI : automatiser ses tâches et intégrer l'IA dans l'écosystème Google.
Microsoft Copilot
Tirer parti de Copilot dans Microsoft 365 et Copilot Studio pour créer des assistants métier sur mesure.
Dust
Concevoir, déployer et gouverner des agents IA métier : du premier assistant à l'orchestration multi-agents.
Vibe Coding
Prototyper et construire des produits digitaux avec Cursor, Claude Code, v0. Accélérer sans sacrifier la qualité.
Construire son premier agent IA
Du use case au déploiement : cadrer, concevoir, tester et piloter un agent IA en production.
Une formation sur mesure pour vos équipes ?
On construit le programme adapté à votre contexte, vos outils et vos enjeux.
SideKicks
Interventions ponctuelles de 2 à 5 jours avec des experts très seniors. Pour débloquer un point précis, challenger une stratégie ou accélérer une décision critique.
Pas besoin d'un programme long : un expert dédié, un cadrage serré, un livrable actionnable. Le bon coup de pouce au bon moment.
Demander un SideKickAudit flash
Un diagnostic ciblé en 2 jours sur un sujet précis : produit, design, process ou stack IA.
Sparring stratégique
Un expert senior challenge votre vision, roadmap ou go-to-market pendant 3 jours.
Coaching d'équipe
Débloquer une dynamique d'équipe, installer de nouveaux rituels ou monter en compétences rapidement.
Accélérateur IA
Identifier les quick wins IA, prototyper un premier use case et poser les bases d'un déploiement.
Quelques missions récentes
Chatbot IA Service Client multicanal
IAConception et déploiement d'un chatbot conversationnel IA couvrant 8 canaux digitaux.
Refonte UX Espace Client Pro
DesignResearch utilisateur terrain, audit UX complet et refonte de l'espace client.
Transformation Delivery Agile
OpsTransformation agile de 5 squads produit : rituels, coaching PO et Scrum Masters.
My Practice Serious Game
En 1h30, ce serious game réunit les professionnels Product et Design pour un échange de bonnes pratiques entre pairs. Le concept : challenger votre approche en équipe autour de problématiques métiers réelles, à travers un jeu de cartes et des questions pour co-construire des solutions actionnables.
Disponible aussi en version IA et en format entreprise pour vos équipes.
Conseil
Cadrage stratégique, audit produit, roadmap : les bonnes décisions avant l'action.
Découvrir l'offre
Régie & Staffing
Un PM senior dès lundi, opérationnels immédiatement pour accélérer votre roadmap.
Découvrir l'offre
Agence
De la conception au développement, on réalise vos produits digitaux.
Découvrir l'offre
Prêt à monter en compétences ?
Parlons de vos besoins : on construit le programme adapté à votre équipe.