IA et gestion de projet.
Votre assistant IA lit déjà vos mails, votre agenda et votre Jira. On vous apprend à vous en servir sur vos vrais projets, puis à revoir avec lui les rituels de votre équipe.
Les outils sont là. Les rituels de projet, eux, ne bougent pas.
Gemini, Copilot, l'assistant de Jira ou d'Asana, une plateforme d'agents comme Dust. Les gains restent personnels : trois heures par semaine en médiane d'après l'enquête de la BCE, dont une bonne part repart en vérifications.
La formation s'adresse aux chefs de projet, PMO, responsables de programme, product managers et product owners, quel que soit leur usage actuel de l'IA : on part de ce que chacun fait déjà.
On travaille sur vos vrais projets, avec les outils déjà ouverts chez vous. Des modules courts de 2 à 3 heures, espacés d'une à trois semaines, avec un défi à réaliser sur son projet entre deux séances. Avant de commencer, un cadrage avec le manager : le rituel à revoir, les outils autorisés, les règles de sécurité. Après la formation, des sessions de rappel et un suivi.
Partenaires de Dust, on peut monter l'agent d'équipe sur Dust ou sur la plateforme déjà en place chez vous.
Ce qu'on travaille
Les gestes du quotidien
Les gestes du quotidien
- Mesurer le temps réel du projet
- Relever les demandes en attente
- Sortir les décisions d'une réunion
- Préparer le point d'avancement
- Se faire interroger sur un cahier des charges
Le contexte du projet
Le contexte du projet
- Construire sa fiche de contexte
- Choisir ses sources
- Garder des conversations courtes
- Tenir la fiche à jour
Les limites et les règles
Les limites et les règles
- Ce que l'IA ne tranche pas
- Les règles de sécurité de votre entreprise ou de votre client
- La vérification avant d'envoyer
Un rituel d'équipe revu
Un rituel d'équipe revu
- Point hebdo, comité, reporting ou registre des retours utilisateurs, monté avec un agent partagé par l'équipe
Envie de programmer cette formation ?
On cadre le contexte de vos équipes et on adapte le programme avant de démarrer.