FORMATION · PRODUCT MANAGEMENT · SCRUM · SUR-MESURE
Incarner le rôle de Product Owner.
Une à deux journées pour incarner le rôle de Product Owner au sein d'une équipe Scrum, de la théorie aux ateliers pratiques.
La présentation
Incarne le métier de Product Owner.
Le Product Owner doit pouvoir être aux commandes de son produit et le point d'entrée de tous les besoins.
En retraçant son rôle dans le cadre de travail (framework) Scrum, notre formation vous donne les éléments de mise ou remise à niveau pour incarner le rôle au sein d'une équipe et d'une organisation.
Programme
2 modules pour passer à la pratique
(Re)découvrir Scrum et l'agilité
(Re)découvrir Scrum et l'agilité
- Qu'est-ce que l'agilité ?
- Lego 4 Scrum (serious game)
- Qu'est-ce que Scrum ? (rôles, rituels, artefacts, piliers, valeurs)
- Identifier et cartographier les besoins
- Story Mapping (atelier)
- Outils de priorisation (impact/effort et MoSCoW)
Les armes du PO
Les armes du PO
- Construire la solution (user stories, invest, critères d'acceptation, job stories)
- Rédiger des User Stories (atelier)
- Piloter son produit
- Go Product Roadmap (atelier)
- Mesurer le travail de l'équipe et son produit
- Définir ses KPI (atelier)
- Dessine-moi Scrum (validation des acquis)
Envie de programmer cette formation ?
On cadre le contexte de vos équipes et on adapte le programme avant de démarrer.