Saisir les opportunités du RGESN
À la Journée de l'Écoconception Numérique 2025, Lorie Peron (France Télévisions) et Cécile Sambourg (Orange Business) croisent leurs retours d'expérience sur le RGESN : un pilote sur l'application Okoo d'un côté, le passage à l'échelle d'une DSI de l'autre.
Pourquoi l'écouter
Comment passer d'une intention d'éco-conception à une démarche qui tient dans la durée ? Un service public et une entreprise privée racontent comment ils ont intégré le RGESN aux pratiques de leurs équipes, avec ses limites et leurs enseignements.
Ce que vous allez retenir
- Commencer petit et trouver des sponsors : partie de la direction design, la démarche de France Télévisions a été rattachée en moins de six mois à la direction du numérique.
- Un pilote avec une équipe déjà sensible (Okoo), des formations par métier, puis des ateliers d'audit, de priorisation et de déclaration en intelligence collective.
- Intégrer l'éco-conception aux pratiques existantes : un pourcentage de chaque sprint, des checklists dans les definitions of done et les revues, un critère sociétal dans la note d'impact.
- Une déclaration d'éco-conception pensée pour sa cible : intégrée à une page de sensibilisation compréhensible par les parents comme par les enfants.
- À l'échelle d'une DSI de plus de 800 applications : un socle d'exigences commun, des évaluations de maturité plutôt que des audits, et une scorecard pour piloter.
« On peut partir assez petit et vite grandir si on arrive à se trouver des sponsors. »
Les temps forts
- 04:28Le pilote Okoo : de la vision au sponsoring de la direction
- 08:01Formations par métier, ateliers d'audit et de priorisation
- 12:13Une déclaration d'éco-conception pensée pour les parents et les enfants
- 14:25Pérenniser : sprints, definitions of done, note d'impact
- 16:05Passer à l'échelle d'une DSI avec Orange Business
- 29:15Les enseignements des deux côtés
- 40:48Questions du public : budget et moyens mobilisés
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