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Conseil

Le digital est une révolution humaine

On ne livre pas des méthodes, on transforme la culture. Nos consultants interviennent sur le terrain pour créer des organisations apprenantes, capables de s'améliorer en continu. Nos expertises couvrent le Product Management, le Design, les Ops et l'IA.

Conseil
Nos convictions

Ce qui guide chaque intervention

01
01

Alignement sur la Valeur

Chaque action doit être mesurable et contribuer directement à la stratégie. On cadre les KPIs et OKRs avant de toucher aux process.

02
02

Amélioration continue

On inculque le réflexe du 1% de progrès par jour plutôt que de grands changements brutaux. Le Kaizen comme culture, pas comme méthode.

03
03

Autonomie durable

On intervient pour transférer nos compétences par le coaching et le pairing, pas pour devenir indispensables. L'objectif : votre autonomie.

Nos offres

Comment on vous accompagne

Chaque dispositif est adapté à votre contexte. On ne plaque pas de frameworks, on construit la solution avec vos équipes.

Organisation Produit & Digital Factory

Cadrage de factory, définition des rôles (PM, PO, UX, Tech), instances de décision. Déploiement de l'agilité à l'échelle adapté à votre complexité.

Pilotage par la Valeur (OKR / VSM)

Accompagnement du management pour définir des résultats clés ambitieux et mesurables. Value Stream Mapping pour identifier les goulots et réduire le Time-to-Market.

Ops Center (Centre d'Excellence)

Un organe transverse qui standardise les pratiques Product Ops, Design Ops et Research Ops. Gouvernance, playbooks et pilotage du backlog de transformation.

Agilité à l'échelle

Déploiement de frameworks agiles adaptés à votre organisation : SAFe, LeSS, Spotify. Coordination multi-squads, rituels inter-équipes et gouvernance produit.

Lab Innovation

Maturation de projets via des approches Lean Startup. Evaluation du Product-Market Fit avant investissement massif. Du concept au prototype viable.

Coaching et montée en compétences

Accompagnement sur mesure de vos équipes pour développer les pratiques Product, Design et Ops au quotidien.

Notre méthode

7 étapes pour un ancrage durable

Pas de transformation big bang. On avance par cycles itératifs avec un objectif clair : votre autonomie à la fin de la mission.

1

Alignement stratégique

Entretiens avec le Top Management pour définir les enjeux et critères de succès.

2

Observation du terrain

Immersion et shadowing pour rendre visibles les dysfonctionnements réels.

3

Factualisation de l'écart

Mesure de la performance actuelle vs idéal de fonctionnement.

4

Plan d'amélioration

Priorisation des chantiers : gouvernance, rituels, outils.

5

Co-construction

Ateliers avec les équipes pour définir leurs nouveaux standards.

6

Déploiement itératif

Cycles de 1 à 3 mois basés sur le Test & Learn.

7

Ancrage de l'autonomie

Transfert de compétences et coaching de pairs pour un impact durable.

Missions récentes

Ce qu'on a livré en conseil

Structuration Direction Digitale

Ops
-25% de temps de production

Accompagnement sur 5 ans de la direction digitale d'un leader de l'assurance (200+ personnes). Mise en place des pratiques, coaching des équipes, pilotage de la transformation.

AssuranceTransformationCoaching5 ans

Centre d'Excellence Opérationnelle

Ops
15 squads harmonisées

Mise en place d'un Centre d'Excellence pour harmoniser les méthodes de 15 squads internationales au sein d'une grande maison de mode.

LuxeOps CenterInternational

Structuration Design Ops

Design
40 designers structurés

Structuration du pôle Design d'un acteur majeur de l'énergie (40 designers) et mise en place d'une gouvernance Design Ops complète.

ÉnergieDesign OpsGouvernance

Coaching Agile@Scale

Ops
25 équipes dans 7 pays

Coaching Agile@Scale et Lean pour 25 équipes réparties dans 7 pays. Focus sur la culture du client et le management visuel.

AssuranceAgile@ScaleLeanInternational

Exploration IA Générative

IA
12 use cases, 3 POCs en 6 semaines

Cadrage stratégique et Design Sprints pour identifier, prioriser et prototyper les cas d'usage IA générative à plus forte valeur métier pour une banque privée.

Banque privéeDesign SprintGenAI

Roadmap Produit Marketplace

Product
+25% de GMV en 9 mois

Cadrage de la vision produit, structuration de la roadmap et mise en place d'un framework de priorisation data-driven pour une marketplace leader du retail.

RetailMarketplaceData-driven

Un projet de transformation en vue ?

On descend sur le terrain pour comprendre vos enjeux avant de proposer quoi que ce soit.