Agence de conseil en
Product Management

Nous aidons les organisations et les individus à améliorer la performance
et la qualité de leurs produits digitaux

Notre mission : déployer une stratégie de Product Management à vos côtés

Nous intervenons sur des missions de conseil stratégique sur :

La structuration de Product Factory

L'audit et l'optimisation des workflows

La mise en place de plateaux produits digitaux

Le coaching de vos équipes

Guillaume Morin

Fondateur

Nous instaurons une philosophie agile qui permet de ne plus voir le changement comme ponctuel, mais d'en faire une méthode de travail fluide et perpétuelle

Nos méthodes de travail

Nos méthodes de travail

DESIGN THINKING : Identifier les besoins et problématiques de vos utilisateurs.

LEAN : Concevoir un MVP permettant d'obtenir rapidement des feedbacks de vos utilisateurs.

AGILE BUILD : Élaborer un socle de production permettant de réduire votre time to market.

GROWTH : Créer rapidement de la croissance pour votre produit.

Notre expertise

Nous intervenons au coeur de vos projets et de vos équipes.

COACH PRODUCT MANAGEMENT

Accompagner vos équipes (Product Owner, Chef de projet, Designer, Responsable Marketing...) dans le déploiement du Product Management.

PRODUCT OWNER

Structurer votre produit et le faire évoluer au quotidien au sein de vos squads.

PRODUCT DESIGNER

Définir les problématiques, optimiser les parcours utilisateurs et concevoir des expériences omnicanales de qualité.

COACH AGILE

Déployer une philosophie agile au sein de vos équipes grâce aux méthodes adaptées :
Kanban, Scrum, DSDM, Less.

UX WRITER

Créer une architecture d'information claire, simple et accessible pour vos utilisateurs.

PRODUCT MANAGER

Concevoir vos produits et services en maximisant leur valeur

Nos formations

Retrouvez l'ensemble de nos formations disponibles.

Management de projet agile
Management de Projet Agile
Parce que l'agile ne s'applique pas qu'aux équipes IT, découvrez comment déployer ces méthodes dans votre environnement de travail.
Devenir Product Owner
Devenir Product Owner
Découvrez le rôle du Product Owner, ses outils et son périmètre d'activité dans la gestion d'un projet Scrum.
Appréhender le Design Thinking
Appréhender le Design Thinking
A travers une série d'ateliers, découvrez une méthodologie de travail centrée sur l'utilisateur.

Ils nous font confiance

Nous comptons parmi nos clients des grands groupes du CAC 40, des agences digitales, des PME et des startups.

Notre actu

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OKRs. Encore un acronyme me direz-vous. Anglais, évidemment – de toute façon, si ce n’est pas en anglais, c’est tout de suite moins innovant… Un acronyme de taille moyenne, entre les deux lettres du PO ...

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PrestaShop : de la création de l’équipe produit à la culture du feedback

Au programme de cette interview : dette technique, expérience utilisateur de bout en bout, CPO vs CXO, culture du feedback, et surtout donner du sens aux équipes pour produire de la valeur ...

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  • Guillaume
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