Depuis qu'AXA s'est doté de la plateforme Adobe Expérience Manager en 2014 et de sa suite Marketing à la suite, de nombreux projets ont été menés :

  • Refonte de sites existants
  • Nouveaux sites ou décommissionnement morcelé
  • Fusion de site
  • Déploiement de nouvelles features

En 2015, nous avons constitué une équipe de 4 Products Managers Monsieur Guiz pour accompagner notre client dans toutes les phases de mise en oeuvre, de la stratégie, à la mise en ligne.

Lancement de Cadence

Notre mission est de définir et réaliser la roadmap produit d'AXA au travers de son écosystème digital, riche et complexe.
Nous intervenons sur :

  • La définition du besoin :
    Nous avons mis en place un système d'outil de pilotage permettant de réconcilier la vision métier (Dates de sorties, jalons) et celle de l'IT (Vélocité et cycle scrum)
    Notre Kanban de Maturité allié à notre Roadmap Produit permet de visualiser les enjeux et adhérences des nombreux projets, pour en faire un seul et même produit, évolutif !
  • Le pilotage et la réalisation
    L'ensemble des actions du quotidien de nos Product Managers : Cadrer, valoriser, planifier, concevoir, produire, recueillir du feedback et faire évoluer.
    Inscrits sur toute la chaine de production, leurs interlocuteurs au quotidien son multiples, chef produit, Webmarketer, Responsable SEO, UX designer, Développeur, Delivery manager

 

Présentation de Roadmap

Au delà de ces aspects de cadrage et de pilotage projet, notre mission de fond est de conduire au quotidien une transformation digitale, en traduisant les enjeux business à l'IT et les solutions IT aux Métiers.

L'ensemble de ces changements s'inscrivent dans la mise en place des Features Teams, une solution pour la mise en place de l'agilité à grande échelle (inspirée des travaux de Spotify) qu'AXA a favorisé.

Cette méthode s'appuie sur une structure organisée en squad, chacune référente sur un domaine précis, pilotée par une roadmap globale construite par nos Products Managers.

Nos Products Managers sont garants de la communication et l'échange, au sein des squads et entre elles, ainsi qu'avec les différents Métiers.

Les maitres mots pour mener à bien cette transformation !

 

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